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                青蓝携手,共促成长--苏垦农发总部举行2022年“青蓝工程”签约仪式

                作者:江山华时间:2022-08-24 07:20:39点击:13

              2. 为进一步加强公司人才队伍建设,加快青年员工成长成才, 8月23日,苏垦农发总部举行2022年“青蓝工程”签约仪式。公司党委副书记、工会主席王进强主持。

                活动开始,公司党群工作部副部长陈菀娟领学了《苏垦农发“青蓝工程”实施方案》,阐释了“青蓝工程”对公司人才队伍建设和青年人才培育的重要意义及方案相关要求。随后,在所有参会∮人员的见证下,5对“青蓝”代表签订了“青蓝工程”协议书,并在司旗上庄重签名承诺。人力资源部副总经理孙玉伟、业务主管宋婕分别作为“蓝”方代表和“青”方代表作了表态发言,孙玉伟表示作为“师傅”既是一份荣誉,也是一份责任和压力,将做好工作上的“引路者”、当好生活中的“解惑人”、成为相互学习的“好战友”;宋婕表示将珍惜“青蓝工程”学习机会,虚心▆向师傅求教,在政治上、业务上、作风上对标看齐,不断提升自身政治素养和专业能力。

                王进强最后作总结讲话,他指出,“青蓝工程”是一个传承工程,从形式上看是师傅带徒弟,从实际效果上看,是师徒双方互相学习、共同提高的过程。他强调,人才培育不是一蹴而就的事情,而是驰而不息的工程,作为“青”方师傅,要牢记苏垦农发肩负着“粮食安全的国家队、现代农业的示范区、农业对外合作的排头兵”的使命职责,以身作则做好表率,传道授⊙业解惑,引领徒弟成长□成才;作为“蓝”方徒弟,要潜心向师傅学习,下得ㄨ苦功夫,求得真学问,成为公司高质量发展的中流砥柱;师徒双◣方要共同学习、共勉共进,通过“三带三学”(即带德、带才、带研,学为人、学为事、学争先),一年“站稳岗”、两至三年“站好岗”、四至五年“出实绩”,实现师傅“教有所思、思有所获”和徒弟“学有所长、奉献农发”互惠共赢的结对目标。

                “青蓝工程”是公司人才培养路径的有益探索,是助推青年员工成长成才的重要举措。自2020年启动“青蓝工程”以来,已结对师徒近千对,经过传帮』带,有百余位新员工递交了入党申请书、提升了技术职称、产出了多项技术专利,师带徒的人才培养模式效能充分释放,为公司高质▽量发展提供了坚实的人才保障。

                (江山华/文)